淘先锋技术网

首页 1 2 3 4 5 6 7

朋友接手了一个驿站,花了45000元,每天收件700个左右,寄件20个左右。

接手之前,朋友就粗略算过一笔账,每天收件的利润350元,寄件的利润50元,一个月就有12000元,扣除3000元的房租,月赚9000元,5个月就收回成本了。

可是,接手不到6个月,朋友就准备转让出去了,我问他是不是赚不到钱,和预想中差得太远了?

他苦笑着说:能赚到钱,但实在是太辛苦了,还不如去打工呢。

之后,朋友就跟我说出了具体原因:

第一:利润有限,没有发展空间

一个收件,0.5元的利润,一个寄件1.5元-3元的利润,站点的主要利润就是依靠收件的数量。

从表面上看,这几年,快递数量是越来越多了,可是快递行业的竞争也越来越大,因此,很多快递公司为了降低成本,在把快递放入到站点的时候,也会要求降低价格,比如每一个快递只给0.3元。

所以,站点的利润空间很小,也无法掌握提价的主动权,将来的单价只会是越来越低。

除此之外,站点的客户群体也就是附近的居民,因此,每个月的收件、寄件数量并没有多大的变化。

而快递驿站也会有其它的竞争对手,比如快递柜,只要收件数量减少了,利润就会下滑,因此,想要赚到更多的钱,那是很难办到的。

打个比方,一个站点刚开业的时候,每个月有6000元的利润,或许经营了几年后,利润依然会在6000元左右。

第二:工作太累了

很多人以为驿站的工作很简单,无非就是收件、寄件,应该会很轻松,实际上,并没有想得那么简单。

为了打理好这个站点,朋友还请了一个老乡帮忙,每个月3000元的工资,尽管有2个人一起工作,却依然会很忙碌。

就以收件来说吧,每天的数量有700多个,快递小哥只负责把这些快递送到站点门口,他和老乡就得对每一个快递进行扫描登记,然后搬运到仓库的货架上存放。

这个整理过程看似简单,可是快递的数量多,那么工作量就会很大,比起工厂流水线的岗位,还要累得多了。

而且,每家快递公司送货到站点的时间都一样,有时候几家的快递同时到了,就会忙不过来。由于仓库的空间狭小,得以最快的时间清理好,不然的话,整个站点的快递就会堆放得乱七八糟的。

把所有的快递整理好之后,就得等待客户来取件,这个过程也得花费不少的时间。尤其是遇到一些客户不懂得取件的过程,会提出各种各样的问题,还得耐心地解释。

第三:压力太大

整个站点的面积还不到30平,堆放了各种快递,里面的空间很是狭窄,长时间处在这样的工作环境中,即使整天都是休息的状态,依然觉得身心疲惫,甚至还有一点压抑感觉。

而经营一个快递驿站,是没有休息日的,每天工作14个小时以上,无论是周末还是重大节假日,站点都得保持运作状态,不然的话,快递件就会积压。

试想一下,一年365天,除了春节期间休息几天,那就是年头忙到年尾,有多少人能够坚持下去呢。

当快递出现损坏的时候,就得赔偿,如果被客户投诉了,也会被处罚。

总结

总的来说,只有经营过驿站之后才会明白,这门看似简单的生意,其实运作起来是很辛苦的,没有休息日,工作时间长,虽然能赚一点钱,那也是真正的辛苦钱。

因此,很多人开了驿站之后就发现和想象中的差距很大,甚至还不如打工划算,经营一段时间后就会选择转让了。