在传统的软件开发中，整合过程通常在每个人完成工作之后、在项目结束阶段进行。整合过程通常需要数周乃至数月的时间，可能会非常痛苦。持续集成是一种在开发周期的早期阶段进行集成的实践，以便构建、测试、整合代码可以更经常的进行。

CI意味着一个在家里的笔记本上写代码的开发者（比如Steve）和另外一位在办公室桌上写代码的开发人员（比如Annie）可以分别为同一款产品编写软件，将他们的修改合并在一个称为源代码库的地方。然后他们可以从各自编写并合并在一起的代码中构建软件，并测试它是否按照他们期望的方式工作。

开发人员通常使用称为CI服务器的工具来为其构建和集成。CI要求Steve和Annie有能自我测试的代码。这些代码测试自身确保它们能按预期运行。通常这些测试被称为单元测试。在整合代码后，当所有的单元测试通过，Steve和Annie会获得绿色构建版本。这表明他们已经验证他们的更改成功的整合在了一起，并且代码正如测试所预期的那样工作。

不过，尽管集成的代码能成功的工作，但仍然不能投产，因为它还没有在类似生产环境中测试和验证以表明能够工作。

你可以在下面“持续交付”一节中，阅读在完成CI之后的更多信息。

为了实践CI，Steve和Annie必须提交代码到主要的源代码仓库，密集、经常的集成和测试他们的代码。通常每小时多次，但是每天至少一次。

CI的优点在于，整合代码变成了“非事件”（译注：意思是它总在发生，出错也不奇怪）。软件一直在编写和集成。在搞CI以前，代码集成发生在创建过程结束之后，所有整合一次性完成，然后花费的时间未知。现在有了CI，代码集成每天都在发生，只需要花费几分钟的时间。它仅是我们的工作方式。

你的团队很有可能正在搞CI（或者至少他们相信自己正在捣鼓）。你可以通过询问他们是否每天都整合代码来进行确认。CI是进行持续交付所需的第一种实践。事实上，如果你曾经签入过帮助文本、文档或图片，那么你可能已经在一直在不断的集成。

让我们回到两位开发者Steve和Annie身上。持续交付意味着每次Steve或Annie对代码进行更改、集成和构建时，他们也会在与生产环境非常相似的状态下进行自动的代码测试。我们称这一系列的“部署-测试”到不同环境的操作为部署流水线。通常来说，部署流水线有一个开发环境，一个测试环境，还有一个准生产环境，但是这些阶段因团队，产品和组织各异。例如，我们的Mingle团队有一个称为“蛋糕”的准生产环境，而Etsy的准生产环境叫做“公主”。（译注：消除开发环境和生产环境差异，参考Docker技术体系）

在每个不同的环境中，Annie或Steve写的代码被分别测试。这给了他们越来越多的信心。对你而言，就是代码被部署到生产环境中时，它能够工作。至关重要的是，代码只有在部署流水线中通过了前面的测试，才能提升到下一个测试环境。这样，Annie和Steve可以从每个环境的测试中获得新的反馈。如果出现了错误，他们可以更容易的理解问题到底在哪里，并且在代码进入生产环境之前修复它们。

这个过程非常有助于我们的工作。这意味着如果Annie的测试在所有的环境中获得通过，你就可以知道她的代码在生产环境中也应该如同预期一般工作。一旦所有的环境都测试通过，那么你可以立即决定你的用户是否能够获得。我们现在想要这种绿色构建用于生产中么？当然啦！并且，随着你的开发人员完成构建，新的、充分测试的、能工作的软件立马就能提供给客户。爽歪歪！

这是一种实践，即：Steve和Annie所做的每一项变更，在通过所有的测试阶段之后，自动的投入生产环境。Tim Fitz首先提出了一个很好的解释。有些公司这么干，有些则不这样做。想要实现持续部署，首先要实现持续交付。因此在开始实践CD之前，决定哪个更适合你是不重要的。无论哪种方式，我认为持续交付是关于有助于整个业务能力的事情，因此你至少应该参与决定是否使用持续部署。毕竟，如果你正在阅读这篇文章，那么你可能就是在“业务方面”。

“DevOps”一词源自“开发-Development”和“运维-Operations”的词汇组合。DevOps是一种促进开发人员（比如Steve和Annie）和其他专业技术人员（如5星级运维明星Joey） – 通常称为运维 – 之间合作的文化。具体来说，就是在软件交付和部署过程中的沟通与协作，旨在更快、更可靠的的发布更高质量的软件。

拥有所谓DevOps文化的组织其共同特征是：自主的具备多种技能的团队（Steve，Annie，Joey都在同一团队），高水平的测试和发布自动化（持续交付）和具有共同目标、有多种技能的团队成员。

你可能会发现在你的组织里可以使用的一种模式是，我们的开发者Steve和Annie将和运维人员比如Joey合作，交付成品软件，而不是仅仅将他们刚完成的代码“交给”Joey去发布。同样的，Steve，Annie和Joey都将作为公共产品或服务团队的一员，他们一起负责产品的支持与维护，而不是让运维团队单独负起支持的责任。

你还会看到行动的自动化对于执行CD和DevOps的组织来说越来越重要。这是因为，为了实现我们期望从CD和DevOps中获得的可重复、定期和成功发布软件的过程，组织必须转向自动化。手工流程很容易出错并且效率低下。

DevOps文化通常与持续交付相关联，因为它们都旨在增加开发人员和运维团队之间的协作，并且都使用自动化流程去更快速、频繁、可靠的构建、测试和发布软件。人们喜欢我们想要的所有这些东西。

虽然开发团队经常看到流程改进所带来的立竿见影的好处，但是CI，CD和DevOps对我们其他人来说也有很多好处。简而言之，我相信组织实践CD和拥抱DevOps文化，将能为它们的客户交付更有价值、更为可靠的软件，而且更频繁。这是不是很赞，对吧？特别是如果你在“商业方面”（更多的客户信赖，更多的订单）。

下次我会继续讨论更多为什么你应该关心这些概念。我将讨论它对你的业务的影响以及如何介入。如果你有任何问题，请在评论中与我交流。这些内容的要点就是告知你、赋予你有关与业务相关的技术实践信息。问题很棒，欢迎提问！

将本地开发的代码变更推送到通用代码仓库的过程。（译注：也称为Commit，提交）

用于构建和测试源代码的工具。CI服务器会告诉开发人员他们最新的代码构建是否成功，以及它们是否继续通过测试。

开发人员创建、集成、构建和测试代码的地方。

这是Steve和Annie的代码在完成并准备好交付到生产环境之前，所经历的一系列阶段。通常来说，这些将是“构建、单元测试、功能测试、性能测试、部署”。不同的自动化测试将在不同的阶段运行。只有代码贯穿整个部署流水线，才能将软件交付到生产环境。

绿色是成功的标志。绿色版本或构建，是通过测试开发和交付流程的特定阶段的一个版本。一般情况下，一个构建或版本是不会升级到部署流水线的下一个阶段的，除非它是绿色的。绿色构建的反面是红色构建（见下文）

所有由个人或团队编写的代码都需要合并。我们称之为集成。在持续集成中，我们通常指的是来自个体的软件代码需要定期合并。在持续交付中，我们通常指的是来自不同团队的软件集成在一起以创建整个产品。

(译注：源代码管理系统中的分支概念，细节可以参考下Git代码管理系统)

“Master/trunk/mainline”是源代码仓库的主要分支，即主线。大多数人都在主干上进行开发，这意味着他们要始终将其变更集成到主线。另一些则在单独的开发人员有自己的分支时，进行基于分支的开发，或者团队将具有不同特性的分支。

这是软件部署或发布的地方。使用你的产品或网站的客户最有可能使用此环境。也可以称之为：“在生产中”，“在产品中”，“线上”。

红色表示失败。红色版本或构建，是指在开发和交付流程中，未通过特定阶段测试的版本。通常，如果软件的的构建是红色的，则不会将其提升到部署流水线的下一个阶段的。红色构建的反面是绿色构建。

这是源代码所在的地方。Steve和Annie有他们自己正在上面工作的本地代码版本（意味着代码在他们自己的机器上），但是在开发人员提交修改的代码后，源代码库将包含所有的代码。

持续集成和持续交付需要高质量的自动化测试。测试是检查软件是否按预期工作的方法。自动化测试是代码编写的测试，能够在代码签入公共源代码库后自动运行。

在CI世界中，每次软件集成和构建时都会运行单元测试。如果测试没有通过，那个软件版本就会被确定为不能工作，“红色”，“中断”。在这种情况发生时，有些工作场合会出现“红灯”或者悲伤的声音（提示构建失败）。

如果构建失败了，Steve和Annie（无论谁提交的错误代码）需要修复它，让它变绿色，让它能够工作。他们可以通过修改代码来修复它，或者移除前面造成中断的更改。

单元测试是代码中的自动化测试，通过测试低级、单片的代码以确保它们可用和按预期工作。单元测试被认为是实施CI和CD的先决条件。（译注：单元测试在好多语言、框架里都有很好的支持）