关于如何把外训转化为内训的方法和技巧

对于企业来说，员工的培训是非常重要的部分，而有些公司可能会选择通过参加外部培训来提高员工的能力和素质。然而，随着时间推移，越来越多的企业开始意识到，把外部培训转化为内部培训是非常必要和实用的。那么，如何才能将外部培训转化为内部培训呢？以下是几个技巧和方法。

1. 定制培训计划

首先，企业可以根据自身的实际需要，定制培训计划，这样才能确保外部培训内容与企业的需求相匹配。一般来说，这种定制化培训是双方合作的结果，因此，企业可以适当参与外部培训的主题和内容，以便调整出更符合自己要求的培训方案。

2. 费用控制

一些企业可能面临着拨付充足的培训预算的现状，但更多的情况下，企业可能需要在有限的资金下进行培训。因此，对于这些企业来说，将外部培训转化为内部培训便成为了更好的选择。利用自身的资源和经验，企业可以将一些相关的培训课程在内部就行组织和实施，并将外部培训的预算用于加强内训的师资力量和学习设施的建设。

3. 确保培训效果

如果只是将外部培训复制粘贴到公司内部，并不会带来很好的效果。因此，企业需要采取一些手段，确保内部培训的效果。企业可以通过考试或案例分析等方式，对员工的学习成果进行考核和评价，这不仅能够激发员工的学习热情，更加有利于将外部培训转化为内部的高效培训。

4. 保持新鲜度

最后，企业还需要注意，无论是内部培训还是外部培训，都有可能陷入“固化”的状态。因此，企业需要根据实际情况，对课程的内容、方式等进行不断的调整和改进，以保证培训的新鲜度和有效性。

总之，将外部培训转化为内部培训是一种很好的方式，可以帮助企业节省成本，提高效率和灵活性。