今年腾讯招聘的哪些情况？
你好！我先说几个从腾讯了解到的具体例子。
1、我学弟是腾讯的产品经理，他今年一个学妹一份是美团实习、一份腾讯实习，秋招转正答辩过了，但是因为不喜欢深圳放弃了，现在等同于春招颗粒无收，找我内推阿里，我就找了三个朋友。
上面这里只是选了个经典的回复，如下：部门只要外包了，Hc全锁了。
还有个额外讯息，ta们部门已经把应届生纳入了裁员指标。2、他最近在做简历修改，改了几十份了，里面基本人手大厂实习，最顶的一位985BAT实习，秋招忙论文没参加0offer，春招迄今只有拼多多给了面试机会，现在还在流程中。
3、他说在今年年会上，马化腾和张小龙都说共克时艰，“部门精简人数，小部门人数控制在200-300人以内”（目前脉脉上信息很全了）。
4、他说腾讯去年秋招最卷的产品岗收了14万封简历，一共发了700多HC，千分之五的报录比。
也就是说，当委内瑞拉青壮年的数量远远超出了一线城市能消化的K值时，委内瑞拉人民未来唯一的出路只有往外奔逃。接下来，我给大家做个互联网“黑话”的科普互联网黑话属实有点多，特别是很多无所谓的英文缩写，除了增加阅读难度和壁垒之外，基本没用。我特地找了一份黑话大全来帮大家翻译下题目是啥意思。
网传腾讯 HC 全部关闭，pcg 缩减人数，真实性如何？
HC = 招聘名额（HeadCount），PCG是平台及内容事业群（估计是 platform 平台 + content 内容 + group 组群）的首字母翻译过来：就是网传腾讯的招聘名额全部关闭啦，平台以及内容事业群这个大组要缩减人数，真实性如何？求职、招聘过程
HC （Head Count），俗称人头数，指的是招聘名额。JD（Job Description），工作职责描述，也就是企业的招聘要求。OC （Offer Call），当企业决定录用你时，会打电话发 Offer，并询问你是否接受。一般 OC 也称为「开奖」。口头offer，区别于签实习协议或发意向书。Offer ，邀请，意向录用，恭喜拿到它就相当于有了船票，不过也有因为天气原因导致的……OM （Offer mail ）录用邮件。公司架构、岗位BG（Business Group），事业群。例如腾讯公司为人熟知的微信事业群（WeiXin Group，简称WXG）和互动娱乐事业群（Interactive Entertainment Group，简称IEG）。BU（Business Unit），通常指业务线或者产品线，是 BG 下的细分的业务或者产品。PMO（Project Management Office），项目管理中心或者项目管理部，是以项目的整体管理者身份在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动专案前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。OD （Outsourcing Dispatcher ）外包，华为OD、阿里OD、非正式员工，不要偷拿零食！PD（Product Designer），产品设计或产品负责人。目前的工作中经常需要和 PD 打交道。PM（Product Manager/Project Manager）：产品经理或项目经理。在产品的研发过程中，PM 会负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品, 选择何种技术、商业模式等。OM Operations Management。运营管理，指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。RD（Research and Development）软件研发工程师，诸如Python程序猿，Java程序猿，IOS、Android。FE（Front-End）；全称前端开发（Front-End Development），既图形页面、交互逻辑开发。UE（User Experience，简称UX或 UE）用户体验，是一种纯主观的在用户使用一个产品（服务）的过程中建立起来的心理感受。以用户为中心、以人为本越来越得到重视，用户体验也因此被称做创新2.0模式的精髓。另外还有有个组合叫法：UED（产品交互设计师，用户体验师）。UI（User Interface）用户界面，UI设计则是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。QA（QUALITY ASSURANCE），测试，中文意思是“质量保证”。OP（Operations）， 运维，技术支持。DBA（Database Administrator，简称DBA）， 数据库管理员，是一个负责管理和维护数据库服务器的人。数据库管理员负责全面管理和控制数据库系统。人力资源、职能BP （Business Partner 业务合作伙伴），hrbp 人力资源合作伙伴。PR（Public Relationship），公共关系，即平时说的公关，一般在传媒、互联网、品牌营销各种行业会出现。主要的工作范围就是舆情监测，客户管理，媒体关系，文案输出，活动策划等等。TA（Training）：培训。ER（employee relations）：员工关系。C&B（compensation benefit）：薪酬福利。OC（organization culture）：组织文化。OD（Organization Development）：组织发展。互联网产品设计常用文档类型的缩写MRD （Market Requirements Document），市场需求文档。PRD（Product Requirements Document）， 产品需求文档。FSD（Functional Specifications Document），功能详细说明。二、真实又如何，真的很正常，最近裁员的行业其实挺多的。地产行业裁员已经一年多了，K12教育基本被团灭，去年下半年开始消费行业开始陆续裁员，然后是互联网。很多年轻的朋友可能没遇到过宏观经济形势不好的局面，在这个时间段多数行业没有办法抵抗经济趋势。这和投资一样，当大盘处在下跌趋势的时候，多数上市公司都会受到市场的影响，基金经理哥哥姐姐水平再牛，都不太可能完全避开市场影响，特别是那些规模巨大的基金。只要是市场巨头，就更会受到宏观因素影响。如果是一个小创业公司，也许产品和技术真的优秀，能够逆势增长。但是今天阿里、腾讯、百度、美团，等等等等，体量已经如此巨大了，他们本身已经是宏观经济的重要组成部分，就更不太可能出现逆势的情况。之前我写过财报分析，像腾讯、阿里的财务预测其实说难也不难，其实就是在预测宏观经济和行业经济走向。宏观不好，他们大概率也会受影响。对普通工作者来说，我们想的问题应该现实一些，在多数行业都受到宏观经济影响的时候，风险偏好首先要下调一些。跳槽、创业这些高风险的行为就先缓一缓，对收入和提职的预期也可以放低一些。对公司来说，想的问题也很现实，在宏观经济下行过程中，要想办法活下去、并且在新周期来临的时候成为那个反弹最快的。我喜欢从投资的角度看问题，在过去10几年的生涯里，也见过房地产下行、金融行业下行、资源型行业的下行。每当遇到宏观大势出问题的时候，再牛的龙头行业也都会勒紧裤腰带，也都会改变业务拓展策略、控制调整人员岗位。“不要在压路机前捡硬币”这个理论适用于普通投资者，也当然适用于企业。经济放缓、业务增长放缓，就必须精打细算。控制人力成本肯定是手段之一。但是工作者和投资者应该想的问题更多。对遇到问题的工作者来说，要思考的是在这个市场环境下，如何跟企业合理谈判，拿到应有的赔偿。如何在行业不景气背景下，尽快找到新工作。（比如放低预期，比如提前找朋友内推，比如实在不行先上个学）我见过不少小公司过程中各种拖欠、吃拿卡要，一个好消息是互联网巨头的补偿都是很正规的，好聚好散、合理合法这事情大厂都做的不错。对投资者来说，要观察企业在调整过后，能不能成为行业企稳回升后，那个最快、最能反弹的公司。每一次行业大震荡，都是一次行业洗牌，对很多有所企图的公司来说，趁机招揽人才也往往同时发生。地产、水泥、券商，历史上的大型行业无不如此，行业危机很多企业退出了市场，一些顽强的企业活了下来成为新一个阶段的龙头。所以这一轮互联网行业同样也会如此。投资圈喜欢在行业下跌过程中抄底龙头，不是没有道理。一般来说龙头的业务相对成熟、体量大，抗风险能力强。从这个角度上说，大厂们在各自领域都如此。从能力禀赋上看，互联网行业仍然将是寻求技术创新的行业主力，这次行业受到冲击，也正好是一个发力转型的好机会。总体来说，互联网公司最近一年无论是业绩增速下滑（注意是增速下滑，不是衰退），还是股价下跌，都不影响这个行业存在的价值。整个板块受到宏观经济影响，股价下跌、人才优化，都是历史上曾经在其他无数行业发生过的事情。