我仅仅从职业角度来说明一下。

如果把职场比作游戏，那么产品经理，就是游戏刚出生的时候选择的职业，就像所谓的“法师”、“战士”一样，后面你再升职，也就是高级产品经理、产品总监这些样子的level，除非你转职，否则不会出现明显的变动。

产品运营是什么呢？运营，是游戏刚出生时候选择的职业，只不过可能运营的职业技能树更广阔一些，什么内容运营、新媒体运营、活动运营、推广运营、用户运营……

产品运营，相当于运营在职业之外，又学习了一个副职，这个副职，就是产品经理。

所以从理论上来说，产品运营，是运营中的双修“怪物”，需要理解甚至精通两种不同类型的职业，理论上来说，更加培养能力，成型也更难。

在产品经理的职业晋级之路之中，有很多的东西是相对清晰或者准确的，比如PMP、软考、NPDP等各种类型证书，这些东西都对于产品经理的晋升非常有效；相比而言，运营这个职业类型，仅仅在国内存在，产品运营这种“怪物”，更没有明确的培养路径。所以，在实际工作中，产品运营的稀缺性，还是远远大过于产品经理的。

不过一般而言，这种混合人才，都有相对的短板，要么是产品能力不及高端产品经理、要么是运营能力不及高端运营人才，所以对于这种人才的需求程度，相对也不是那么大。