却没能力的人做我上司?
“职入龙门”观点:这个‘讨厌’的环境,不管是领导故意为难你,还是精心‘摆’环境试炼你,都对职业提升有帮助!送到嘴边的‘人脉肥肉’你都不会经营,升不了职怪谁呢?接下来,我将介绍3种实战方法,助你在此环境力挽狂澜、转危为安!一、如果公司因为发展需要必须供着‘关系户’,你想要等待时机,最好定位就是做部门/公司的‘土地公’!神仙下凡问土地,在谁的地界就要听谁的!‘神仙下凡问土地’是“职入龙门”最想和题主分享的重要的战略思路:
我相信题主此时肯定会担心这位关系户上司会从此扎根在这里,影响自己升职加薪。其实,你想多了!
养尊处优的神仙(关系户上司)来凡间(工作)只是暂时镀金或随便玩玩,根本不会真沉下心来在基层花费巨大心力吃苦工作!因为人家的大本营在天上!所以,他们必须仰仗当地最熟悉情况的‘土地公’来开展工作!做出点成绩或没意思了,人家就拜拜了!于是很多部门就形成了‘铁打的土地公、流水的神仙’的有趣现象!也正因为如此,土地公才有机会在熟悉的领域做出优秀的成绩、有机会升职加薪成神仙(高管)!【对策】既然形势暂时对自己不利,那题主就要做好本部门的‘土地公’。
长效发挥自己专业技能强、部门业务熟的优势,积极配合每一任‘关系户’领导开展工作!
这样做的好处是:提升自己等待时机成熟的能力!等待的过程中,持续提升专业能力和人脉经营能力,一旦时机来了,我们才能抓住!
如果你想在一家有发展潜力的公司做到高管位置,没有5~10年的工作经历打底,是很难根游刃有余的!即便坐上去也很快会倒台。
所以,即便眼前你被关系户捷足先登,你还有机会翻身!
因为,即便当公司利益和个人利益发生冲突时,高层永远会先保公司利益!
但,公司与关系户的‘后台’合作其实并没你想象的长久!
这只是帮助公司暂时渡过难关的权宜之计!
公司会根据市场竞争环境需求,不断调整‘资源池’中合作‘后台’的名单。
今天你看着捧上天的‘关系户’,也许明天因为公司找到更大靠山而被打入‘冷宫’。所以,只要你一直在公司/部门位置重要,就有翻身机会!
(重点来了!!)那时,也许领导位置就是你的,也许还空降个新关系户来,不管谁来,你都要专注在持续提升公司需要的专业实力上!你能做到让每一任‘关系户’领导和公司都离不开你!这就是员工最高的生存境界就是‘向上管理’!
著名管理学家杰克·韦尔奇的助手罗塞娜·博得斯基提出"向上管理"(managing up)的概念。在她看来,管理需要资源,资源的分配权力在你的上司手上,因此,当你需要获得工作的自由资源时,就需要对上司进行管理,实际上是与上司进行最完美的沟通。而且根据盖洛普的调查,75%员工离职,其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系,已经成为个人发展,团队绩效,组织稳定, 甚至企业核心竞争力的重要因素。可见,我们越会引导不同的上级按照自己的想法工作,我们越有机会获得更多资源支持、越有升职到更高位置的可能!到时候,还会在意眼前这个高自己 一级的管理位置吗?
另外:既然关系户当了领导,你就给足他面子,让他过足领导瘾就好了。
你现在锻炼自己从驾驭一个关系户领导开始,你将来就有实力能驾驭大领导、大老板,你还愁自己没有升职加薪的机会吗?
二、送到嘴边的人脉资源,一定要‘笑纳’,否则你真的暴殄天物!不懂得经营人脉,活该自己没有升职加薪机会哦!1、为啥要‘笑纳’讨厌的人!
我虽然理解题主被关系户取代的心酸心情,但我却不支持题主,不与新上司建立良好合作关系!
你就是再鄙视他没能力,但老板认可他‘后台’的能力这就足够了!
你苦心想要的位置,可能在人家眼里一文不值,甚至这家公司人家都看不上!他可能只是为了躲避老爸的念叨,来新环境玩一玩,顺便拿些零花钱而已!
所以,实际工作还是要题主和基层员工来做。
这层关系你看透以后,你就不要总要求他应该有管理能力、有工作能力了!
严格来说题主和关系户上司工作能力的体现方式完全不同:题主是在实际工作岗位上体现价值,而关系户就是靠后台运作的资源来帮助公司开展新业务。他老爸动动手指就能抵得上公司一个精英业务部门的力量,这就是他的能力!你不服也没用!你们之间根本没有可比性!
注意:不是说题主能力弱,而是大家擅长领域不同。
所以,既然人家的优势就是资源深厚,你为啥不借此机会锻炼与这种娇生惯养的关系户建立良好合作关系呢?
难道这些养尊处优的大小姐或大少爷一点长处都没有吗?
我不相信!只是我们是否愿意学会发现,才是大问题。
不同成长环境、教育背景出身的人身上都有我们学习的地方!
比如:当我们在公司一遇到这类人,我们不自觉的就火大,因为他们处处比我们优越,不需要努力就比我们混得好,激发了我们的负面情绪,完全忘记来这个公司的最初目标!
当一个人一受不顺利的环境干扰就忘记目标,被坏情绪左右,你觉得他能做出正确决策吗?一个不能随时冷静思考的人,能坐在高位吗?你敢跟随他吗?这就是我们暂时还无法晋升到高位的原因!
2、努力的人之所以没有机会,不是能力差,而是人脉经营能力需要提升。
许多朋友很努力却始终在原位,就吃亏在缺少与不同类型的人打交道的能力。
他们只能和自己喜欢或熟悉的人打交道,遇到自己不喜欢或讨厌的人,不是过分冷漠就是鄙视对着干!这样,即使工作100年都只能在原地打转。
为什么?
举例:你以为在公司牛哄哄的老板,在外面也会一直如此吗?非也!
当他们资金紧张,需要融资时,他们也要学会与投资人(更有钱的主)建立良好合作关系!
因为,这些投资人根本不care你们这些‘米粒’大小的老板。
要么无视你的存在,让你一而再再而三的傻等;要么看到你就用刻薄、冷血的话刺激你!你气愤、不高兴,打退堂鼓、那太好了,反正人家根本不想投资给你!
如果你真的被情绪冲昏头脑,大骂投资人或表现失常,公司就可能错过关键的升级机会!你将后悔一生!
所以,再牛哄哄的老板都要学会调整情绪,不受投资人傲娇阵仗干扰,机智引导他们接受自己的理念。积极和他们做朋友!这样公司才有雄厚资金涌入的机会!
可见,你能与越多讨厌人建立良好合作关系,你将来就有更大能力坐到更高的位置与更强大的人PK!
职场最后竞争的一定是三种能力:专业能力、抗压能力和经营人脉的能力
所以,这些讨厌至极的人都是你发展的‘贵人’,一定不要错过!
切记:结交人脉的前提不是牺牲尊严、违法违规!我们经营人脉的目的一定是为接近职业目标服务的!
三、职场上小心‘扮猪吃老虎’的人!千万不可轻敌!都是修炼千年的妖精,你一定要有防范之心!题主认为关系户上司没任何能力,这种观点我不完全认同。再垃圾的人都有长处,只是人家不在你擅长的领域发挥而已。
切记:这些关系户可能不会专业技能,但在社交能力或沟通等能力上一定有其优秀的领域!
他背后的‘后台’的影响力足够对他产生潜移默化的教育!
所以,不要因为人家做表格没有你熟练,就笑话人家啥也不会!
别说关系户领导不需要会,连凭真本事上位的领导也不需要非常精通做表格的技能!
因为这个工作就是需要基层员工完成的!
领导的本职工作是管理或资源整合,你要从这两个维度来判断关系户领导的工作能力。
如果人家沟通能力特别强,天天给部门员工买零食、外卖吃,哄的大家工作团团转,你能说人家没有管理能力吗?
他越是哄大家开心,你越和他对着干,那你就要小心那些‘吃人嘴短’的同事会合伙排挤你哦!这时,你就真的上了‘扮猪吃老虎’的当咯!
【总结】职场很多时候都要修炼等待的能力!当形势迫使你暂时坐到‘冷板凳’时,你要能沉得住气!把舞台让给他们尽情表演,更要积极给其掌声,这样你才能激发他们展示自我的欲望,人只有得意忘形的时候,才能完全暴露自己的弱点。
这时,你再有针对性调整应对策略,才能取得事半功倍的效果!
而不是守着舞台不放,傻傻和人家在台上抢位置,被人家挖坑埋了,还不知道,这就被动了!
“职入龙门”最后总结一下:职场永远没有天生默契的合作者,只有后天磨合的好搭档!
因为,每一位来此‘逐利’的朋友都有自己独立的想法和立场,怎么会都按照我们的喜好和立场来行事呢?
所以,要么你强大到能改变他,要么你就要积极调整自我与对方达成合作目的!
永远切记:我们与同事、领导合作只为让自己无限接近职业目标!
遇到形势对自己不利,要学会迂回调整战术保存实力,等待新的契机!
在机会未来到之前,要学会积极向讨厌的人学习!你将受益匪浅!
大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!
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